S&OP Od chaosu do przewidywalności Jak zintegrowane planowanie poprawia komunikację i wyniki finansowe Autor: Paweł Birecki - konsultant S&OP, właściciel marki PAWELBIRECKI. COM S&OP (Sales and Operations Planning, Zintegrowane Planowanie Sprzedaży i Operacji) - proces zintegrowanego planowania w przedsiębiorstwie pozwalający na zwiększenie elastyczności i poprawę komunikacji. Operuje w horyzoncie 12-18 miesięcy (czasami dłużej). Bazuje na comiesięcznym cyklu w ramach którego analizuje się pojawiające się ryzyka, weryfikuje czy założenia do planów się nie zmieniły i w przypadku zmian zapewnia, że działania wszystkich w firmie będą odpowiednio zintegrowane. Obejmuje między innymi takie procesy planistyczne jak: prognozowanie popytu klientów planowanie sprzedaży planowanie produkcji planowanie zapasów planowanie zasobów przedsiębiorstwa prognozowanie wyników finansowych I najczęściej wiele innych Dla kogo jest ta książka? Zacznijmy od tego, dla kogo NIE jest. Ta książka nie jest dla wszystkich. Jeśli lubisz chaos, działanie na czuja i tłumaczenia w stylu „ bo rynek się zmieni!” – odłóż ją. Ale jeśli chcesz, żeby Twoja firma wreszcie funkcjonowała jak dobrze zgrany zespół – zapraszam do lektury. Czy masz czasem wrażenie, że: 🔶 każdy dział w Twojej firmie ma swój plan i swoje prawdy? 🔶 spotkania zespołów trwają godzinami, ale nikt nie podejmuje decyzji? 🔶 prognozy są tylko na pokaz, a dział produkcji i tak robi swoje? 🔶 zapasy rosną, ale dostępność spada? 🔶 pracownicy robią, co mogą, ale firma wciąż działa reaktywnie? Jeśli tak, ta książka zdecydowanie jest dla Ciebie. Pokażę Ci w niej, jak zbudować proces S&OP, który naprawdę działa i sprawi, że Twoja firma będzie funkcjonowała jak dobrze naoliwiona maszyna.
