Por que algumas empresas são mais lucrativas do que outras? Como se constrói uma estratégia eficaz? Descubra as respostas para estas e outras perguntas por meio dos fundamentos de Michael Porter, o maior especialista mundial em competitividade e estratégia. Este livro foi escrito de forma a ser entendido com facilidade e colocado em prática por qualquer executivo ou gestor de negócio, independentemente do tamanho da empresa em que trabalha. Aqui estão reunidas, pela primeira vez em um único volume, as mais importantes ideias de Porter: As cinco forças : •Vantagem competitiva •Criação de valor •Trade-offs •Ajuste •Continuidade Saiba o que de fato é competição e por que procurar “ser o melhor” é uma atitude autodestrutiva, visto que competição é muito mais do que um confronto direto entre concorrentes que disputam uma venda. É uma luta por lucros, e envolve clientes, fornecedores e possíveis novos entrantes e substitutos. Domine as ideias desse influente pensador e entenda como certas empresas sustentam vantagens competitivas por décadas – e por que a estratégia é cada vez mais importante em tempos de turbulência e incerteza. Este livro também vai ajudar você a identificar uma boa (ou má) estratégia e a diferenciar uma estratégia sólida de outra frágil. As ideias inovadoras de Porter sobre competição e estratégia desenvolveram- se ao longo de três décadas e espalharam-se por diversas publicações. Todo gestor sabe citar trechos de sua obra – vantagem competitiva, cadeia de valor, cinco forças –, mas ninguém, nem mesmo o próprio Porter, havia juntado todos esses conceitos num único lugar. Entendendo Michael Porter faz exatamente isso. Escrito por Joan Magretta, com a cooperação de Porter, este livro oferece uma síntese completa e inteligente da obra desse grande especialista, esclarecendo como as estruturas descritas por ele se inter-relacionam e, mais importante, como se relacionam com as realidades práticas enfrentadas pelos gestores. O pensamento moderno sobre competição e estratégia começa com as estruturas de Porter. Elas são, na prática, as mais usadas por executivos no mundo todo. Mas, como Joan Magretta aponta, essas estruturas costumam ser mal aplicadas. A grande experiência da autora no mundo dos negócios lhe permite identificar as mais comuns dessas concepções errôneas – entre elas a profunda e perigosa crença no fato de que a competição baseia-se em “ser o melhor”. Entenda os conceitos de Porter e veja que competir para ser o melhor é o início de uma corrida para o fundo do poço. Magretta orienta o leitor utilizando exemplos de empresas e informações pontuais, mostrando como as ideias do maior expert mundial em competitividade podem ser aplicadas. Com um glossário de conceitos-chave e uma entrevista inédita com o próprio Porter, este livro será a bíblia dos gestores para a compreensão e a prática da estratégia. De leitura fácil, Entendendo Michael Porter permitirá que os líderes de qualquer organização – privada ou pública – compreendam e usem as ideias seminais de Porter sobre competição e estratégia para alcançar o sucesso competitivo.
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